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株式会社 28LEFT （テクノバード運営会社）

1) 売上が低迷している。店舗の経営をマーケティングの力で立て直してほしい

2) 新規事業を検討しており、マーケティング観点からの提言・提案と事業開発の支援をしてほしい

3) マーケティング機能が備わった組織づくりの支援をしてほしい

1) マーケティング強化による売上V字回復と、ブランドマーケティングによる持続的な成長の実現完了

2) ブランドマーケティング視点でのビジネスモデル・コンセプト提案と事業マーケティング全体戦略立案完了

3) 組織へのマーケティング機能の装着完了

1) マーケティング強化による売上V字回復と、ブランドマーケティングによる持続的な成長の実現

・マーケティング及びビジネス調査/分析企画提案、実行サポート、分析チェック

・ビジネス及びマーケティング全体戦略立案と中長期マイルストーン、直近ゴール提案

・マーケティング施策の提案と実行

マーケティング全体戦略設定に伴う以下の見直し/企画/実行/分析サポート

新規利用者向けプラン（複数ターゲット）・会員制度見直し・リピーター向けプラン（複数ターゲット）・年間コミュニケーション・プロモーションプラン・SNS（X/IG/FB/Tiktok）戦略・ブランド戦略見直し・クリエイティブ開発・to B向けマーケティング戦略・to C向けマーケティング戦略・プライシング見直し・イベントマーケティング支援

マーケティングポートフォリオの見直し（年次）

四半期・半期毎にコミュニケーション・プロモーションレビュー・分析・提案

年次で全体戦略のレビュー・分析・提案

2) ブランドマーケティング視点でのビジネスモデル・コンセプト提案と事業マーケティング全体戦略立案完了

新規店舗出店検討案件（数回実施）

・マーケティング及びビジネス調査/分析企画提案、実行、分析チェック

・ビジネス及びマーケティング全体戦略立案及び事業企画書の作成とリバイス

・マーケティング需要予測からの収益シュミレーションとリスク・リターンの整理

・関係各所へのプレゼンテーション

3) 組織へのマーケティング機能の装着完了

・実績から導き出された最も有効な年間マーケティング施策のテンプレート化

・現場レベルで即活用可能なプラン、プロモーション醸成やマーケティング企画・広告の進め方に関して専用マニュアルの作成・レクチャーの実施

・アドバイザーとして定着まで助言などを提供（月例などでのフォローアップ）

1) マーケティング強化による売上V字回復と、ブランドマーケティングによる持続的な成長の実現完了

→支援前後で年間売上2倍を達成。会員制度の見直しにより年間会員数も支援前の9倍へ

2) ブランドマーケティング視点でのビジネスモデル・コンセプト提案と事業マーケティング全体戦略立案完了

→テクノバード様のビジョンの実現化と収益化のバランスを鑑みたブランドコンセプトの提案完了

→事業/マーケティング全体戦略の提案完了

→新規事業に関わる社外関係者にも合意・熱意を持っていただける事業企画書の作成完了

3) 組織へのマーケティング機能の装着完了

→基本的なマーケティング思考を実務を通して習得完了

→現場の体制も鑑みた効率的なマーケティングプランの実行体制の装着完了

→現場発のキャンペーン・プロモーション企画発案・実行機能の装着完了

• 複数業界での10年を超える知見と経験、確かな実績からの業界・規模を問わない本質的なマーケティング課題の解決
• 事業が経営者のビジョン・熱意の体現であることを十分認識した上で最適な調査分析・戦略立案・実行の提案及び実行支援（金儲けのみのマーケティングではない）
• 様々な組織での実務経験を経たからわかる、マーケティング組織開発のポイントと機能装着のノウハウ伝授